Réaménager une place nécessite de poser une vision d'avenir pour elle.  La démarche participative permet aux membres de la communauté de tenir un rôle actif, garantissant que le projet reflète les valeurs, les besoins et les aspirations de la population.

Comment éviter que ce seuls les initié.e.s participent aux réflexions ? Comment intéresser et impliquer aussi des personnes qui n'ont pas l'habitude d'être sollicitées?

- transformer la "soirée powerpoint" en journée conviviale "Faites/Fête la Place"
- impliquer en amont l'école, les seniors, les associations, habitant.e.s, commerçant.e.s, passant.e.s motivé.e.s à co-créer cette journée
- activer les espaces durant la journée: du futur jardin de contemplation (mobilier, initiations de yoga etc offertes) à la place de jeux (caroussel poétique, jeux géants,..) en passant par un parcours pour parler de mobilité
- établir l'ADN de la Place avec comme fil rouge le passé, le présent et le futur: donner la parole à des anciens (l'histoire de Place, des anecdotes), montrer des photographies d'archives, écouter les petits (podcasts sur la place dont ils rêvent), organiser une table ronde
- partie officielle: donner la parole aussi à un.e jeune ou à un groupe de jeunes, qui rêve cette Place
- remercier les participant.e.s: 
>offrir un bon pour une boisson à celles et ceux qui sont passés aux 4 postes pour donner leur avis 
> remettre les prix du concours de dessins "Ma Place" réalisés par tous les élèves de l'école, exposés durant la journée



Pourquoi et comment transformer une démarche participative d'aménagement urbain en une fête de village? 





Faites/Fête la Place

Les conflits liés à l'usage des écrans au sein des familles sont de plus en plus fréquents. Souvent démunis face à cette problématique, les parents peinent à instaurer un dialogue serein avec leurs enfants à ce sujet. Ces difficultés de communication entraînent des malentendus, quel que soit l'âge, et amplifient les tensions familiales. Tandis que les jeunes considèrent les écrans comme une extension naturelle de leur vie sociale et de leurs loisirs, les parents ont tendance à se focaliser sur les aspects négatifs. La littérature scientifique montre que les échanges constructifs sont rares, ce qui aggrave les conflits et renforce les stéréotypes, pouvant mener à une rupture de la communication familiale.

Family 4 the Night propose un espace ludique et éducatif inspiré des escape games ou de jeux vidéos conçu pour favoriser les échanges entre parents et enfants autour de l'usage des écrans. À travers une journée de détente, le projet vise à lever les obstacles à la communication. Ce moment hors du quotidien permet aux familles de discuter de l'impact des écrans, d'explorer les habitudes de chacun·e et de repenser leur utilisation des outils numériques. Grâce à une approche ludique, le projet cherche à renforcer la compréhension mutuelle, à réduire les tensions et à redonner aux parents leur rôle de modèle.

Family 4 the Night - en référence au nom du jeu vidéo Fortnight - est un projet-pilote innovant testé à Vevey. Il a été retenu et est soutenu par Innovation Booster d'Innosuisse, dont la thématique 2024 est "Le bien-être des enfants, des jeunes et des familles en ligne de mire". Ce projet est né de la rencontre de Natacha Roos d'OrganiCité avec Célestine Perissinotto du GREA - Groupement Romand d'Etudes des Addictions au Forum d'innovation sociale suisse.&nbsp;

La plus-value offerte par OrganiCité

 la gestion de projet stratégique et sur le terrain

la participation, en impliquant les jeunes et les parents dès le départ, en ne décidant pas en amont de la forme qui sera donnée à la journée Family 4 the Night de manière à renforcer l'appropriation du projet

l'innovation et l'agilité, en accompagnant le développement d'un projet pensé et réalisé sur mesure, en fonction des envies et besoins des personnes en présence

.le plaisir et la convivialité, sur le fond et la forme donnée aux rencontres

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Process F4 N

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Les écrans sont source de tension au sein des familles. Et si la génération Z était le moteur d'un nouveau point de vue et d'agréables moments partagés en famille pour répondre à cette thématique qui touche tout le monde? Family 4 the Night est un projet-pilote participatif, ludique et innovant, co-construit avec/par des jeunes de Vevey.
L'ADN d'OrganiCité est visible dans ce projet innovant, qui implique directement les personnes concernées, sous le signe du plaisir et de la convivialité, en partenariat avec la recherche (GREA - Groupement Romand d'Etudes des Adictions), un territoire (Val-de-Travers puis Vevey) et les personnes concernées (via Ginkgo). Ce projet-pilote a été choisi et soutenu par Innovation Booster d'Innosuisse.

Un projet-pilote participatif, ludique et innovant, co-construit avec/par les jeunes (11-18 ans) pour que les écrans ne soient plus source de tensions au sein de la famille. 

Family 4 the Night

En 2019, une méta-analyse de 139 études a démontré les effets bénéfiques de la musique sur la performance sportive, la perception de l'effort et le plaisir. Inspiré par ces découvertes, We are the champions explore cette connexion intime entre deux univers qui, en apparence, semblent opposés. La musique, tout comme le sport, demande de la technique, de l’endurance, une respiration maîtrisée et de la précision. Pierre-Do et Sébastien offrent une performance musicale qui allie connaissance scientifique et humour, proposant un regard nouveau sur ces disciplines.

Direction artistique, texte, musique, jeu&nbsp;: Pierre-Do Bourgknecht

Musique, jeu&nbsp;: Sébastien Breguet

Co-mise en scène&nbsp;: Marielle Pinsard, Laure Bourgknecht, Michèle Gurtner

Création visuelle&nbsp;: Baptiste Cochard

Production, médiation: OrganiCité – Natacha Roos

Sur scène, Pierre-Do Bourgknecht raconte et chante tout en jouant du piano et en lançant des sons depuis son ordinateur. Il est accompagné par Sébastien Breguet au violoncelle. Des vidéos et des séquences en direct sont projetées pour enrichir l'expérience, réalisées par Baptiste Cochard, graphiste et Philippe Martin, vidéaste. Le tout est rythmé par des explications didactiques et des moments d’interactions avec les publics. Certains spectateurs prendront place si possible dans la tribune des fans placée sur la scène, où se tiendra également le.a sportif.ve invité.e.&nbsp;

We are the champions a pour objectif de réunir un public large et diversifié, en encourageant la participation active de publics très diversifiés, les sportifs et les non sportifs, les spectateurs.rices habituel.le.s et celles et ceux qui ne fréquentent pas les institutions culturelles, toutes générations confondues. Le spectacle inclut différents moments de participation, notamment avec des sondages en direct où le public est invité à partager ses expériences sportives et musicales. Un.e sportif.ve de renom sont invité.e à participer à la représentation, créant ainsi des passerelles entre les publics culturels et sportifs, voire d’autres publics, éloignés.

&nbsp;Démocratisation de l’accès à la culture

L'un des objectifs principaux des oeuvres produites par OrganiCité est de rendre la culture accessible à toutes et tous. Grâce à des partenariats avec des communes, des institutions culturelles, sportives ou sociales, le spectacle est présenté également dans des lieux insolites comme des salles de gymnastiques ou d’entraînement de clubs, cassant ainsi les barrières traditionnelles entre la culture et le sport.

Actions pour démocratiser l’accès

Tarifs abordables, voire entrées offerts à certains publics-cible 

Représentations aussi dans des lieux sportifs ou non institutionnels 

Références sportives populaires pour accrocher des publics diversifiés

Collaborations avec différents types de parties prenantes

<a href="https://pierredo.com/wp-content/uploads/2024/10/We-are-the-champions_dossier.pdf">Télécharger le dossier complet de We are the champions&nbsp;</a>

Inspirée des chroniques musicales que Pierre-Do Bourgknecht présente dans l’émission « Vertigo » sur RTS La Première, la conférence-spectacle We are the champions explore les relations entre le sport & la musique sous une forme inédite : à partir de figures iconiques ou de moments cultes de l’histoire du sport, mais aussi de chants de supporters voire de sons tirés de matchs, Pierre-Do, accompagné de Sébastien Breguet au violoncelle, nous plonge dans un univers musical créatif et ludique, composé d’anecdotes, de vidéos, de créations musicales et de performances live, convoquant à la fois le hockey, les JO, la Champions League, Djokovic, le ski, Queen, Bizet, Haendel, Prokofiev et bien d’autres !

Conférence-spectacle sportive, musicale, didactique et ludique de Pierre-Do Bourgknecht

We are the champions

&nbsp;"Déconne jouissive et traditions revisitées", Philippe Huwiler, La Gruyère, 17.09.24

Accompagné des Ténors de la Févigne, Pierre-Do présente une conférence musicale aussi ludique que généreuse d’anecdotes croustillantes sur les plus grands tubes populaires fribourgeois. Avec ses fameux remixes, comparaisons, parodies et extraits inspirés des chroniques qu’il présente sur RTS la Première, Pierre-Do décortique la mélodie, l’histoire et les paroles, parfois espiègles, du Ranz des Vaches (qui ne serait pas de l’Abbé Bovet !) ou de Adju mon bi payi, qui évoque le mouillage du lait. On embarque dans l’univers des Gremlins et d’autres musiques pop et même du rap. En fin imitateur, il convoque pour l’occasion Michel Jonasz et Charlie Parker. Fermez les yeux et vous croyez qu’ils sont là. On y découvre le vrai hymne fribourgeois, on rit et on chante même !

Texte, musique, jeu Pierre-Do Bourgknecht

Chant les Ténors de la Févigne – Sébastien Descloux, Mériadec Limat, Clément Monney, Michel Rolle

Co-production OrganiCité, Cie Pierre-Do Bourgknecht

Avec le soutien de Etat de Fribourg, Loterie Romande, Option Gruyère

Comment Le tube fribourgeois rend-il la culture accessible?

La coopération est au cœur de ce projet à cheval entre la culture et d’autres domaines tels que le tourisme, l’économie, la cohésion sociale, l’histoire. Le lien entre professionnalisme et participation culturelle est également important, tout comme le fait d’amener de l’information de manière ludique au cœur des traditions vivantes du canton de Fribourg.

Aller vers&nbsp;: «&nbsp;Le tube fribourgeois&nbsp;» cherche à partager le goût des traditions et le goût de la musique au plus grand nombre, par différentes approches&nbsp;:&nbsp;

 Le contenu : la qualité, l’accessibilité, l’humour, les chants populaires fribourgeois = un point d’accroche pour un large public qui n’est pas forcément enclin à se rendre dans une salle de spectacle ou de concert

La forme : la durée, le tempo, l’énergie, l’enthousiasme, la poursuite de la soirée, conviviale

 La participation culturelle : le public est mis à contribution

 Le prix : bon marché voire offert aux publics éloignés 

Le lieu : aller vers, aller chez, investir de nouveaux territoires, aller dans des lieux insolites en plus des institutions culturelles

Les traditions vivantes : les chants populaires touchent l’âme de bon nombre de Fribourgeois, tout comme le patois, l'histoire, la montagne

Les parties prenantes : développement d’un nouveau réseau pour la culture, avec le tourisme, le patrimoine, l’économie, les musées, les institutions culturelles et sociales, etc

Sans compromis&nbsp;: Le tube fribourgeois&nbsp;! ne fait aucun compromis sur la qualité, que ce soit sur la qualité de l’information, grâce à des recherches approfondies appuyée par l’experte Anne Philipona, sur l’innovation par les comparaisons insolites voire osées dont seul Pierre-Do a le secret, ou sur la musicalité grâce à la participation des Ténors de la Févigne.

Le tube fribourgeois est une conférence musicale ludique et didactique de Pierre-Do & les Ténors de la Févigne. Créée en 2023, elle tourne avec succès dans et hors des institutions culturelles, afin de démocratiser l'accès à la culture et à la musique, surtout pour ceux qui estiment que cela ne leur est pas destiné. Il se rapproche davantage du public afin de créer un moment agréable, joyeux, généreux et convivial, imprégné des valeurs des traditions vivantes. Elle est souvent jouée tôt et suivie d'un plat traditionnel local (macaronis ou soupe de chalet, voire mini menu de Bénichon) afin de poursuivre en toute convivialité.






Comment amener la culture dans les territoires et intéresser aussi les publics éloignés?

Le tube fribourgeois!

Le Conseil de Fondation de PLATEFORME 10 a mandaté OrganiCité pour sa journée au vert 2024, placé sous le signe du "Service à la société et aux publics". Natacha Roos a donné une conférence pour présenter différents exemples d'actions qu'elle a menées, puis elle a organisé un atelier titré "Et si le quartier des arts devenait le quartier le plus convivial de Lausanne?" en travaillant à partir de persona, ici des profiles-types de non publics de la culture.

PLATEFORME10 a sollicité OrganiCité pour un partage d'expériences sur les thématiques des publics, de l'accès à la culture, de la participation culturelle et citoyenne, de l'attractivité du quartier des arts notamment, en lien avec le Plan d'action 2023-2027, ainsi que pour l'organisation d'un atelier. 


OrganiCité accompagne PLATEFORME 10 sur la question du Service à la société et aux publics. 

PLATEFORME 10 et ses publics

Comment favoriser la participation (inter-)culturelle à tous niveaux, valoriser la capacité à travailler de manière intersectorielle, stimuler l’émergence de publics diversifiés et cultiver les diversités?

	Stimuler l’émergence d’un public diversifié;

Favoriser la participation culturelle à tous les niveaux;

Valoriser la capacité à travailler de manière intersectorielle;

Cultiver les diversités (mise en valeur et interaction).

Ce projet a été présenté à la <a href="https://www.ville-fribourg.ch/agenda/kulturtag-2023">Journée de la culture 2023</a> intitulée l'Humain au centre. Il a permis de développer différentes actions concrètes:&nbsp;

1. Publication d'<a href="https://www.ville-fribourg.ch/sites/default/files/inline-files/Rapport%20final%20INTERFRI%20UNIFR.pdf">un rapport</a> et d'<a href="https://www.ville-fribourg.ch/sites/default/files/inline-files/22_06_30_Synth%C3%A8se%20INTERFRI%20UNIFR.pdf">une synthèse</a> : état des lieux de l'interculturalité à Fribourg, présentation et évaluation des potentialités de développement, de soutien et de mise en réseau exprimées au cours du processus. L'enquête empirique a été menée par la Prof. Francesca Poglia Mileti de l'<a href="https://www.unifr.ch/socio/fr/unite/profil.html">unité de sociologie du Département des Sciences sociales de l'UNIFR</a>, en parallèle aux séance du Groupe de Travail.

2. Mise en ligne de la <a href="https://www.boussole-culturelle.ch/">boussole d’évaluation culturelle</a>, un outil de monitoring unique en Suisse. Open source, évolutive et agile, la boussole est basée sur les <a href="https://www.eda.admin.ch/agenda2030/fr/home/agenda-2030/die-17-ziele-fuer-eine-nachhaltige-entwicklung.html">17 ODD</a> (Objectifs Développement Durable de l'ONU). A destination des acteur·rice·s culturel·le·s, elle est adaptable à d'autres secteurs (sports, cohésion sociale, etc).

3. Création d'une enveloppe budgétaire multipartite - culture, cohésion sociale, sport, puis durabilité - afin de soutenir et d'impulser des liens et collaborations entre différents groupes de personnes, via des <a href="https://www.ville-fribourg.ch/fribourg-ville-plurielle-appel-a-projets">appels à projets</a>.

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Composition du groupe de travail Fribourg ville plurielle (2020-21)

Natacha Roos, cheffe de Service de la culture, Ville de Fribourg

Ula Stotzer, responsable du Secteur de la cohésion sociale, Ville de Fribourg

Camille Piller, artiste, membre de l’association Ensemble et la RED

Martin Schick, artiste, manager culturel à Bluefactory et membre de l’association K

Laurence Wagner, directrice du Belluard Bollwerk International et membre de l’association K

Michael Schweizer, responsable de secteur REPER et animateur socioculturel CAS Schönberg

Fabien Boissieux, directeur de la Fête de la Musique et chargé de prévention REPER

Rana Bassil, co-directrice du Nouveau Monde, conseillère générale et membre de l’association K

Ana Caldeira Tognola, directrice de LivreEchange

Gilbert Bigirindavyi, fondateur de l’association URUMURI

Elisa Conti, membre de l'association URUMURI

Simon Mocong, artiste et fondateur de MIA Culture

Irina de Faveri&nbsp;(ou un.e représentant.e de l'association), membre du comité de l’association La RED

L’accessibilité est l’un des 3 objectifs stratégiques de CULTURE2030, le cadre de politique culturelle régionale fribourgeoise, qui a été conduit en 2013-2014 par Natacha Roos pour le compte 3 organisations comptant 10 communes.
Quelles conditions-cadre poser pour renforcer réellement l'accès à la culture ? 

En partenariat avec Pro Helvetia, l'Université de Fribourg et de nombreux acteurs culturels et socio-culturels de terrain, nous avons offert des réponses concrètes, présentées à la Journée de la culture du 28 février 2023. 

Comment favoriser la participation (inter-)culturelle à tous niveaux, valoriser la capacité à travailler de manière intersectorielle, stimuler l’émergence de publics diversifiés et cultiver les diversités?


Ville plurielle

L'artiste et performer fribourgeois Martin Schick a été engagé comme manager culturel de blueFACTORY entre 2018 et 2023.&nbsp;

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Ses missions: Stimuler et faire
interagir&nbsp;: Identifier, attirer et accueillir des projets existants ou potentiels,
développer des synergies avec les plateformes/entreprises présentes à blueFACTORY
et susciter de l’attractivité et autres collaborations.

&nbsp;Stimuler et accompagner les
résidents/entrepreneurs du quartier à développer avec les acteurs culturels
locaux des collaborations ou des plateformes innovantes (en particulier
sciences et art / médiation scientifique et culturelle / modèles d’économie
culturelle/ nouveaux langages artistiques).

Promouvoir et
communiquer&nbsp;: Proposer ces produits culturels d’excellence aux usagers de blueFACTORY,
à divers publics d’ici et d’ailleurs. En travaillant dans la continuité, positionner
blueFACTORY dans les réseaux art/innovation à l’échelle nationale voire
internationale.

Avant son entrée en fonction, grâce à un budget alloué par la ville, Natacha Roos, cheffe de service de la culture, a pu proposer aux grandes institutions culturelles telles que Fri Art, le BBI - Belluard Bollwerk International, le FIFF - Festival International de Films de Fribourg et le SMEM - Schweizer Museum für elektronische Musik, de proposer des projets artistiques dans les espaces en friche du futur quartier d'innovation.

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Engager temporairement un.e manager de quartier offre une solution innovante et efficace pour une transition urbanistique réussie, en évitant de créer un désert au coeur de la cité. 

Animer temporairement un quartier, un espace ou un bâtiment entre l'achat et la réaffectation offre une solution win-win qui permet non seulement de
- offrir un entretien minimum
- diminuer le risque de déprédations
- faire vivre l'espace
- faire prendre de la valeur à l'espace (rayonnement, intérêt de tiers, acheteurs ou locataires)
- questionner et définir le programme d'urbanisme ou d'architecture
- tester des idées, en vue de l'affectation ultérieure
- anticiper et solutionner des problématiques futures

Cela favoriser également 
- une collaboration entre différentes entités qui oeuvrent à une même vision politique  diminuant les silos qui pourraient exister entre urbanisme, architecture, promotion économique, culture, tourisme, cohésion, police, etc.
- une valorisation de la base, la société, avec l'intégration des parties prenantes, telles que les habitant.e.s, associations, artisan.e.s, commerçant.e.s, entreprises, passant.e.s, employé.e.s, etc
- des actions concrètes


Comment gérer l'affectation temporaire d'un quartier ou d'un espace? Comment éviter de créer un désert au coeur de la cité ? Transformons la contrainte en opportunité rayonnante! 

Manager de quartier

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Fribourg est une ville de bonnes tables, c'est bien connu. En plus d'offrir des restaurants étoilés, la cité des Zaehringen a développé, à partir de 2016, une véritable collection de tables artistiques dans l'espace public sur l'idée de Natacha Roos, cheffe du service de la culture. 

L'objectif? renforcer l'attractivité territoriale de la ville, en créant de nouveaux lieux de rencontres, joindre l'utile (mobilier urbain) à l'agréable (l'art dans l'espace public), activer des quartiers ou des espaces. 

Les habitant.e.s, passant.e.s et touristes se sont rapidement appropriés ces oeuvres, qui sont devenues de véritables spots instagrammables. 

Comment joindre l'utile et l'agréable en créant de nouveaux lieux de rencontres dans l'espace public?

Tables artistiques

Entre 2015 et 2017, les initiatives issues de la société civile du centre-ville historique, le quartier du Bourg à Fribourg, ont eu leur répondant en la personne de Sylvain Maradan, le premier manager de quartier proposé et engagé sous la supervision de Natacha Roos. Sa mission ? Rassembler, coordonner et fédérer les différentes initiatives pour favoriser la redynamisation du Bourg.

La mise en service du Pont de la Poya en 2014, a permis de détourner une part significative du transit automobile du quartier du Bourg, donnant ainsi l’opportunité à la Ville de Fribourg de requalifier les espaces publics de son centre-ville historique. 

Entre la fermeture du Pont de Zaehringen et la réalisation de projets d’urbanisme, il s'agissait d’accompagner les différents partenaires, habitants, commerçants, porteurs de projets, ou ceux qui transitent dans le quartier, afin qu’ils réalisent le bénéfice de cette mesure de mobilité. 

Pour assurer la coordination interne, un groupe de travail transversal, représentant différents secteurs a été mis sur pied et le financement de ce mandat a été réparti sur plusieurs secteurs, ne diminuant pas le subventionnement des activités culturelles.

Un programme d’animations du Bourg a été défini. Il a largement dépassé les attentes en rayonnant bien au-delà de quartier, grâce à la création de TINGUELY2016. 80 événements ont animé non seulement le quartier et la ville, mais aussi le canton et même d'autres régions suisses. 70'000 participant.e.s, dont le Président de la Confédération Alain Berset qui a inauguré le Grand Prix Tinguely en présence des Autorités bâloises, fribourgeoises et genevoises.

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Engager temporairement un.e manager de quartier offre une solution innovante et efficace pour une transition urbanistique réussie, en évitant de créer un désert au coeur de la cité. 

Animer temporairement un quartier, un espace ou un bâtiment entre l'achat et la réaffectation offre une solution win-win qui permet non seulement de
- offrir un entretien minimum
- diminuer le risque de déprédations
- faire vivre l'espace
- faire prendre de la valeur à l'espace (rayonnement, intérêt de tiers, acheteurs ou locataires)
- questionner et définir le programme d'urbanisme ou d'architecture
- tester des idées, en vue de l'affectation ultérieure
- anticiper et solutionner des problématiques futures

Pour une collectivité publique, cela favoriser également 
- une collaboration entre différents services qui oeuvrent à une même vision politique  diminuant les silos qui pourraient exister entre urbanisme, architecture, économie, culture, tourisme, cohésion, police, etc) 
- une valorisation de la base, la société, avec l'intégration des parties prenantes, telles que les habitant.e.s, associations, artisan.e.s, commerçant.e.s, entreprises, passant.e.s, employé.e.s, etc
- des actions concrètes partant de la base
- des démarches participatives, renforçant l'appropriation et l'intérêt des parties-prenantes

Comment gérer l'affectation temporaire d'un quartier ou d'un espace? Comment éviter de créer un désert au coeur de la cité ? Transformons la contrainte en opportunité rayonnante! 


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CULTURE2030 a marqué de son emprunte la politique culturelle. Les Assises de la culture dans la Région fribourgeoise, menées entre le 28 février 2013 et le 28 février 2014, représentent le processus le plus participatif de redéfinition d'une politique culturelle en Suisse. 

CULTURE2030 = 1 vision, 3 objectifs stratégiques, 10 propositions concrètes

Comment définir une politique publique pour les 15 ans à venir? 
Comment impliquer plus de 500 participants durant 1 an? 
Comment éviter que la vision soit rapidement désuète? 

Projets

Découvrez nos projets et réalisations, de la conception à la mise en œuvre.

Types de projet

Faites/Fête la Place

Family 4 the Night

We are the champions

Le tube fribourgeois!

PLATEFORME 10 et ses publics

Ville plurielle

Manager de quartier

Tables artistiques

Manager de quartier

CULTURE2030

Formulaire de contact